Javier Quilez Cabello

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Perfil Profesional

La tecnología no es neutra. O le da libertad a una organización, o le genera dependencia.

Llevo más de 20 años trabajando en la intersección entre la tecnología, el sector social y la cultura. Actualmente lidero la estrategia y la transformación digital en una institución de referencia como el Ateneu Barcelonès, impulsando un modelo tecnológico alineado con nuestros valores: soberano, eficiente, seguro y profundamente humano.

Mi visión de la tecnología se sostiene en tres pilares claros:

• Soberanía del Dato y Software Libre: Defiendo la importancia de que las organizaciones sean propietarias de su ecosistema digital. Apuesto por tecnologías abiertas y estándares libres para garantizar la autonomía, independencia y sostenibilidad institucional a largo plazo.

• IA Organizacional y Automatización: Entiendo la orquestación de sistemas, la integración de datos y la Inteligencia Artificial como palancas estratégicas para simplificar operativas y automatizar lo burocrático, devolviendo tiempo de valor al equipo.

• Acompañamiento y Cultura Digital: La verdadera transformación digital va de personas. La tecnología debe ser un facilitador transparente, por lo que priorizo la empatía, la capacitación continua y la gestión del cambio para construir un entorno colaborativo.

Compagino mi labor directiva con la divulgación en Tecnología Solidaria y la dinamización de comunidades de software libre como n8n, Mautic y SinergiaCRM Ambassador en Barcelona.

Experiencia Profesional

Ateneu Barcelonès
Director de Tecnologia i Transformació Digital
Septiembre 2026 – Actualidad | Barcelona

Como Director de Tecnología y Transformación Digital del Ateneu Barcelonès, lidero la estrategia de transformación digital y el plan de sistemas de una institución de referencia cultural.

Mi responsabilidad es alinear la infraestructura y los datos con los objetivos de la entidad, diseñando un modelo digital inteligente, seguro y sostenible que proyecte a la casa hacia el futuro.

Desde la vertiente de arquitectura y gobernanza, impulso un modelo tecnológico basado en la soberanía digital, la ciberseguridad y la eficiencia financiera.

Trabajo en la evolución de nuestras infraestructuras hacia entornos más escalables y en la articulación de un sistema de gobierno del dato robusto, integrando las plataformas de gestión, los sistemas de información y los repositorios históricos para eliminar silos y garantizar la sostenibilidad.

Entiendo la automatización y las nuevas tecnologías como palancas estratégicas para simplificar operativas repetitivas y optimizar los recursos.

Estoy convencido de que el rol de un CIO en el ámbito cultural va mucho más allá de la infraestructura.

Mi prioridad es el liderazgo de personas: dirigir al equipo técnico, coordinar el ecosistema de colaboradores y acompañar a toda la organización en la gestión del cambio.

Trabajo para capacitar a los equipos y construir una cultura digital unificada donde la tecnología sea un facilitador transparente y un aliado para el crecimiento de la institución.

SinergiaTIC
Consultor Funcional de CRM
Enero de 2022 – septiembre 2026 | Barcelona

He acompañado de forma directa a más de 35 entidades no lucrativas en la implementación y personalización de SinergiaCRM, optimizando su gestión de datos y procesos internos.

Recojo y analizo requerimientos funcionales para diseñar soluciones tecnológicas prácticas y adaptadas a las necesidades de cada organización.

Gestiono desarrollos evolutivos del CRM y coordino pruebas de validación para garantizar la calidad de las implementaciones.

Facilito formación a equipos con un enfoque práctico, asegurando que las herramientas se adapten a las personas y promuevan su adopción.

Participo en la elaboración del Roadmap de SinergiaCRM, colaborando con equipos técnicos y funcionales para la mejora continua del sistema.

Oxfam Intermón
IT Administrator
Noviembre de 2006 – Abril de 2019 | Barcelona

Lideré la implementación de Microsoft 365, coordinando el despliegue y formación en equipos internacionales para promover la adopción de herramientas colaborativas.

Gestioné la transición a la nube con Microsoft Azure, asegurando la integración con las necesidades operativas de la organización.

Actué como punto de referencia técnico para equipos internos, resolviendo incidencias y asegurando la continuidad de los servicios tecnológicos.

Formé parte de proyectos estratégicos de transformación digital, alineando las soluciones tecnológicas con los objetivos humanitarios de la organización.